ឥន្ទ្រីយ៌

 «DNA នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ឥន្ទ្រី»៖ មេរៀនយុទ្ធសាស្ត្រដឹកនាំ ៩ ចំណុច ដើម្បីភាពអស្ចារ្យនៃសហគ្រិនភាព និងជីវិត

សត្វឥន្ទ្រីមិនត្រឹមតែជាបក្សីដែលមានអំណាចបំផុតនៅលើអាកាសនោះទេ ប៉ុន្តែវាគឺជា "សព្វវចនាធិប្បាយនៃយុទ្ធសាស្ត្រដឹកនាំតាមបែបធម្មជាតិ"។ ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ យើងអាចរៀនសូត្រពី DNA របស់វា ដើម្បីពង្រឹងសមត្ថភាពដឹកនាំក្នុងពិភពអាជីវកម្មសម័យថ្មី (ខ្ញុំសរសេរអត្ថបទនេះ ៥ឆ្នាំមុន ហើយបន្តធ្វើបច្ចុប្បន្នជាច្រើនសម្រាប់ឆ្នាំ២០២៦ នេះ)៖ 

១) ការជ្រើសរើសបរិស្ថាន និងកម្រិតនៃភាពជោគជ័យ (Fly with Eagles)

សត្វឥន្ទ្រីមិនដែលបង្អង់ខ្លួនហោះហើរជាមួយសត្វស្លាបធម្មតាៗ ឬចាបដែលចូលចិត្តហ្វូងនោះទេ។ វាហោះហើរតែម្នាក់ឯងក្នុងកម្រិតកម្ពស់ដ៏ខ្ពស់បំផុត (High Altitudes) ដែលសត្វដទៃមិនអាចហោះទៅដល់។

ខ្លឹមសារស៊ីជម្រៅ៖ ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ កម្រិតនៃភាពជោគជ័យរបស់អ្នក គឺអាស្រ័យលើ "គុណភាពនៃមនុស្ស" ដែលនៅជុំវិញខ្លួនអ្នក។ បើអ្នកចង់សម្រេចកិច្ចការអស្ចារ្យ ចូរចៀសឱ្យឆ្ងាយពីមនុស្សដែលមានគំនិតចង្អៀតចង្អល់ (Small-minded people) ដែលចាំតែទាញបង្អាក់មហិច្ឆតារបស់អ្នក។ ចូររៀនធ្វើកិច្ចការដោយឯករាជ្យ និងសេពគប់តែមនុស្សដែលមានមហិច្ឆតា (Ambition) និងចំណង់ពុះកញ្ជ្រោល (Passion) ដូចអ្នក ទើបអ្នកអាចហោះបានខ្ពស់។

២) ចក្ខុវិស័យដែលមិនរង្គោះរង្គើ (Laser-Focused Vision)

ភ្នែកឥន្ទ្រីមានកោសិកាពិសេសដែលអាចសម្លឹងឃើញចំណីពីចម្ងាយ ៥ គីឡូម៉ែត្រ។ នៅពេលវាបានកំណត់គោលដៅហើយ ទោះមានឧបសគ្គអ្វីក៏ដោយ វាសម្លឹងមិនដាក់ភ្នែក (Unyielding Focus) រហូតដល់ចាប់បានសម្រេច។

ខ្លឹមសារស៊ីជម្រៅ៖ ក្នុងពិភពអាជីវកម្ម ឧបសគ្គនឹងផុសឡើងជានិច្ចដើម្បីបង្វែរដានអ្នក។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹកនាំឆ្នើមត្រូវរក្សាចក្ខុវិស័យឱ្យច្បាស់ដូចកាំរស្មីឡាស៊ែរ។ កុំរុញរា ត្រូវហ៊ានតស៊ូ (Perseverance) និងរក្សាគោលដៅធំ (The Big Picture) ឱ្យជាប់ជានិច្ច ទោះបីជាស្ថានភាពជុំវិញខ្លួនមានភាពវឹកវរក៏ដោយ។

៣) និយមភាពថ្មីស្រស់ និងការអភិវឌ្ឍជានិច្ច (Avoid Dead Meat)

ខុសពីសត្វត្មាតដែលចូលចិត្តស៊ីសាច់ស្អុយរលួយ ឥន្ទ្រីបរបាញ់ និងស៊ីតែសាច់ដែល "ស្រស់" ប៉ុណ្ណោះ (Fresh Prey )។ វាមិនដែលស៊ីចំណីដែលសល់ពីសត្វដទៃឡើយ។

ខ្លឹមសារស៊ីជម្រៅ៖ ក្នុងសម័យកាលបច្ចេកវិទ្យាវិវត្តន៍លឿន អ្នកដឹកនាំត្រូវឈប់ប្រើប្រាស់ព័ត៌មាន ឬយុទ្ធសាស្ត្រចាស់គម្រិលដែលលែងដើរតាមទាន់សម័យកាល។ អ្នកត្រូវតែជាអ្នកសិក្សាស្រាវជ្រាវ (Continuous Learning) ស្វែងរកទិន្នន័យថ្មីៗ គំនិតច្នៃប្រឌិត និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើប ដើម្បីអភិវឌ្ឍអង្គភាព។ ការពឹងផ្អែកលើជោគជ័យចាស់ៗ នឹងធ្វើឱ្យអ្នកក្លាយជា "សត្វត្មាតសេដ្ឋកិច្ច" ដែលរង់ចាំតែបរាជ័យ។

៤) បំប្លែងវិបត្តិឱ្យទៅជាថាមពលរុញច្រាន (Embrace the Storm)

នៅពេលមានព្យុះបក់បោក សត្វស្លាបដទៃនាំគ្នាហោះទៅពួនក្នុងជម្រក ប៉ុន្តែឥន្ទ្រីប្រើកម្លាំងខ្យល់ព្យុះនោះដើម្បីរុញច្រានស្លាបវាឱ្យហោះកាន់តែខ្ពស់លើពពក (Leveraging Challenges)។

ខ្លឹមសារស៊ីជម្រៅ៖ កុំខ្លាចវិបត្តិ ឬការផ្លាស់ប្តូរដែលមិនបានព្រាងទុក។ អ្នកដឹកនាំដែលឆ្លាតវៃ ត្រូវចេះបំប្លែងរាល់បញ្ហាដែលយាយីជីវិតឱ្យក្លាយជា "ឈ្នាន់" ដើម្បីជាន់ឡើងទៅកាន់ភាពជោគជ័យ។ ព្យុះសេដ្ឋកិច្ចគឺជាឱកាសដើម្បីឱ្យអ្នកបង្ហាញពីសមត្ថភាពពិត និងការរឹងមាំ (Resilience) របស់អង្គភាព។

៥) ការសាកល្បងភាពស្មោះត្រង់ និងការប្តេជ្ញាចិត្ត (The Test of Commitment)

មុននឹងយល់ព្រមតាមការចែចង់ ឥន្ទ្រីញីតែងតែសាកល្បងភាពអត់ធ្មត់ និងសមត្ថភាពរបស់ឥន្ទ្រីឈ្មោលយ៉ាងម៉ត់ចត់បំផុត (Critical Vetting) ដើម្បីធានាថាដៃគូរបស់វាមានភាពស្មោះត្រង់ និងរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់។

ខ្លឹមសារស៊ីជម្រៅ៖ មិនថាជាដៃគូជីវិត ដៃគូអាជីវកម្ម ឬការរើសបុគ្គលិកថ្នាក់ដឹកនាំ ចូរធ្វើតេស្តមើលភាពស្មោះត្រង់ និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ពួកគេជាមុនសិន មុននឹងចុះកិច្ចព្រមព្រៀង (Partnership Assessment)។ ការជ្រើសរើសមនុស្សខុស នឹងធ្វើឱ្យ "សំបុកអាជីវកម្ម" របស់អ្នកវិនាស។

៦) ការបណ្ដុះបណ្ដាលឱ្យរឹងមាំ និងឯករាជ្យ (Training for Excellence)

មេឥន្ទ្រីបង្រៀនកូនឱ្យចេះហោះហើរដោយការដកយកសម្បុកដែលទន់ល្មើយចេញ ដើម្បីឱ្យកូនវាដឹងពីភាពលំបាក រួចទម្លាក់ចុះពីកម្ពស់ខ្ពស់រហូតដល់កូនវាអាចហោះបានដោយឯករាជ្យ (Building Capability)។

ខ្លឹមសារស៊ីជម្រៅ៖ ការការពារកូនចៅ ឬបុគ្គលិកជ្រុលពេក គឺជាការសម្លាប់សមត្ថភាពពួកគេ។ អ្នកដឹកនាំត្រូវហ៊ានដាក់សម្ពាធ និងផ្ដល់ទំនួលខុសត្រូវ (Responsibility) ឱ្យពួកគេរៀនដោះស្រាយបញ្ហាដោយខ្លួនឯង។ ភាពលំបាកក្នុងអាជីវកម្ម គឺជាសាលាបង្រៀនដ៏ល្អបំផុតដែលបង្កើតឱ្យមានអ្នកបន្តវេនដ៏រឹងមាំ។

៧) យុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរ និងការរស់ឡើងវិញ (Strategic Renewal)

នៅពេលដល់អាយុ ៤០ ឆ្នាំ ឥន្ទ្រីត្រូវជួបការសម្រេចចិត្តដ៏ពិបាក៖ ស្លាប់ ឬផ្លាស់ប្តូរ? វាត្រូវហោះទៅទីដាច់ស្រយាលដើម្បីដកក្រចក និងជំរុះរោមចាស់ៗដែលធ្ងន់ចោល រង់ចាំរហូតដល់អ្វីៗដុះថ្មីមកវិញ ទើបវាអាចរស់បាន ៣០ ឆ្នាំបន្តទៀត (Reinvention)។

ខ្លឹមសារស៊ីជម្រៅ៖ ភាពនឿយហត់ និងការជាប់គាំងក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រដដែលៗ នឹងធ្វើឱ្យអ្នកចុះខ្សោយ។ អ្នកត្រូវចេះដកឃ្លាទៅរកកន្លែងសម្រាក (Strategic Rest) ដើម្បីជំរុះចោលនូវទម្លាប់ចាស់ៗដែលឥតប្រយោជន៍ និងរបៀបធ្វើការដែលលែងមានប្រសិទ្ធភាព រួចរៀបចំយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីដើម្បីត្រលប់មកវិញក្នុងភាពខ្លាំងជាងមុន។

៨) ការការពារដែនអធិបតេយ្យ និងគុណតម្លៃ (Protective Leadership)

ឥន្ទ្រីគឺជាសត្វដែលការពារទីជម្រក និងដែនដីរបស់វាដោយភាពអង់អាចបំផុត។ វាមិនដែលអនុញ្ញាតឱ្យសត្រូវមកបំពានសំបុករបស់វាបានឡើយ (Defending Values)។

ខ្លឹមសារស៊ីជម្រៅ៖ ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ អ្នកត្រូវមានស្មារតីម្ចាស់ការលើអាជីវកម្ម និងការពារវប្បធម៌អង្គភាព (Organizational Culture) កេរ្តិ៍ឈ្មោះម៉ាកយីហោ និងការពារបុគ្គលិករបស់អ្នកពីឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានខាងក្រៅ។ បើអ្នកមិនអាចការពារ "ផ្ទះ" របស់អ្នកបានទេ អ្នកក៏មិនអាចដឹកនាំសង្គ្រាមសេដ្ឋកិច្ចបានដែរ។

៩) ភាពក្លាហានក្នុងការប្រឈមមុខនឹងបញ្ហា (Fearless Confrontation)

ឥន្ទ្រីមិនដែលខ្លាចសត្វណាឡើយ ទោះបីសត្វនោះមានទំហំធំជាងវាក៏ដោយ។ វាតែងតែប្រឈមមុខនឹងសត្រូវដោយភាពក្លាហាន និងបច្ចេកទេស (Unwavering Courage)។

ខ្លឹមសារស៊ីជម្រៅ៖ ភាពភ័យខ្លាច (Fear) គឺជាសត្រូវនៃភាពជោគជ័យ។ អ្នកដឹកនាំត្រូវមានភាពក្លាហានក្នុងការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តពិបាកៗ និងហ៊ានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាធំៗដោយផ្ទាល់។ ចូរចាំថា ឥន្ទ្រីឈ្នះមិនមែនមកពីវាមានកម្លាំងខ្លាំងជាងគេនោះទេ ប៉ុន្តែមកពីវាមាន "បេះដូងក្លាហាន" ជាងគេ។

#sophearithyorn #sophearith #bizkhmer #bizkhmermedia #bkacademy

By Sophearith Yorn

Powered by BKD Academy | BizKhmer Media | BizKhmer

ឯកសារយោង (References):

១. LinkedIn - Sajit S. Pillai (2020): Seven Leadership Lessons to Learn from Eagle. 

២. Original Travel (2023): Top Ten Eagle Facts and Behaviours. 

៣. WalyM.org: 7 Highly Effective Habits of Eagles for Leadership Success. 

៤. Forbes (2021): Leadership Lessons From Nature: The Perspective of the Eagle. 

៥. National Geographic: Eagle Hunting Tactics and Visionary Prowess. 

៦. Myron Golden (Business Strategy): The Eagle Mentality in Modern Entrepreneurship. 

៧. Dr. Myles Munroe: The Spirit of Leadership: Cultivating the Attributes of the Eagle. 

៨. Harvard Business Review (HBR): The Importance of Strategic Renewal in Leadership (Renewal Process Analogy). 

៩. Entrepreneur Magazine: Cultivating a Fearless Leadership Style.